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Guía de desarrollo de acciones positivas Claudia Vallvé ; Gemma Tubert (Fundación CIREM) ; [supervisió: Instituto de la Mujer ; Emakunde ; Instituto Andaluz de la Mujer

Material type: materialTypeLabelBookPublisher: [Barcelona] Ministerio de Asuntos Sociales. Instituto de la Mujer 1995Description: 93 p. 21 x 23 cm.ISBN: 84-7799-125-1.Subject(s): Bones pràctiques | Dones | Empreses | Igualtat d'oportunitats | Planificació estratègica | Programes d'acció social | Promoció de les dones | TreballSummary: Forma parte de un conjunto de materiales didácticos elaborados en el marco del Programa Óptima de Igualdad de Oportunidades en las empresas. Este programa se enmarca en el II Plan para la Igualdad de Oportunidades de las Mujeres (1993-1995) y en la Iniciativa Comunitaria Empleo y Desarrollo de los Recursos Humanos, capítulo NOW. La perspectiva y el acento se ubica en el mundo empresarial, más allá del esfuerzo y la voluntad de las mujeres, el compromiso se traslada a empleadoras y empleadores que pongan en marcha planes de acción positiva, centrados en optimizar los recursos humanos y aprovechar al máximo las capacidades de las mujeres. Primera parte: cuatro preguntas básicas: -¿Qué son las acciones positivas? -¿Por qué son necesarias las acciones positivas? -¿Cómo aplicamos las acciones positivas? -¿Cómo organizamos el trabajo? Segunda parte: las fases del plan de acción positiva. -Compromiso -Diagnóstico -Programación -Evaluación
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Item type Current location Collection Call number Status Date due Barcode
Obres de referència Obres de referència Centre de Documentació de l'Àrea d'Atenció a les Persones
Mundet
Diversitat ER-Dona/0028 (Browse shelf) Available 20151366

Forma parte de un conjunto de materiales didácticos elaborados en el marco del Programa Óptima de Igualdad de Oportunidades en las empresas. Este programa se enmarca en el II Plan para la Igualdad de Oportunidades de las Mujeres (1993-1995) y en la Iniciativa Comunitaria Empleo y Desarrollo de los Recursos Humanos, capítulo NOW. La perspectiva y el acento se ubica en el mundo empresarial, más allá del esfuerzo y la voluntad de las mujeres, el compromiso se traslada a empleadoras y empleadores que pongan en marcha planes de acción positiva, centrados en optimizar los recursos humanos y aprovechar al máximo las capacidades de las mujeres. Primera parte: cuatro preguntas básicas: -¿Qué son las acciones positivas? -¿Por qué son necesarias las acciones positivas? -¿Cómo aplicamos las acciones positivas? -¿Cómo organizamos el trabajo? Segunda parte: las fases del plan de acción positiva. -Compromiso -Diagnóstico -Programación -Evaluación

Idioma: Castellà

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